柳化股份以“人才活水”浇灌“发展活力”
2023年,柳化股份公司坚持党对人才工作的全面领导,坚持以人才工作为突破口,通过挑“担子”、干“样子”、播“种子”系列活动,快速壮大企业人才队伍,着力破解企业发展难题,人才效能持续增强,助力公司提质增效,实现高质量发展。
挑“担子”,
不断优化人才队伍结构
柳化股份公司认真贯彻习近平总书记关于党对人才工作的全面领导指示精神,明确人才工作分管领导和牵头部门,建立主要领导统筹抓、分管同志亲自抓、牵头部门具体抓的人才工作机制,形成公司全员广泛参与的党管人才工作格局,推动人才工作向基层一线延伸。
创新建立导师带教工作机制,实施导师与后备人才结对带教培养方式,既传授专业知识和业务经验,又传承坚定理想信念,促进后备人才综合素质全方位提升。目前,共签订后备人才导师带教协议书5人次,初步建立“导师+员工”后备人才培养模式。通过一年运行效果明显,其中1人通过中层领导干部考核、4人被聘为公司技术高级主管,后备人才在各自岗上发挥着技术“带头人”的作用。
干“样子”,
持续提升人才业务能力
2023年9月7日,公司与柳化技校联合,举办“校企合作·育才强企”分析技能提升开班仪式,旨在通过与柳化技校合作,对公司化验分析人员提供专业的理论和实操指导,提升化验分析人员的专业素养和分析技能,为公司培养一支业务精湛、本领过硬、严谨务实的分析人才队伍。
开展校企合作构建了企业人才培养的全新平台,是整合要素资源、实现合作双赢的有效举措。校企合作是公司开展“订单式”人才培养的一次实践,也为如何开展今后的人才培养工作提出新的思路。
经过20多天的理论学习和实操训练,公司分析人员的理论素养和操作技能显著提升。
2023年10月,公司化工分析技术比武成功举办。技术比武是对校企合作成果的一次检验,更是对分析人员专业技能水平和理论功底的检验和比拼,对培养造就一批专业水平高、综合素质过硬的分析检验人才,具有重要意义。
公司还积极举办各类人才、技能培训班,以“理论授课+现场教学”模式,学习先进典型案例、特色亮点、方法路径,帮助公司职工打开新思路、掌握新本领、实现新作为,引导职工结合培训所学和工作实际。2023年以来,先后组织20余场各类培训班,累计培训职工达600余人次。
播“种子”,
加强人才引进筑巢引凤
为贯彻柳州市“国资犇牛”人才计划,公司积极对接区内院校及人力资源市场,针对公司人才需求,通过“走出去,引进来”方式,加强在院校双选会中的宣讲活动,提升吸引人才的精准性,吸收人才充实到职工队伍中,以满足公司发展需要,全力助推公司高质量发展。2023年,公司通过各类型招聘会收到学生简历达300余份,收到了良好的效果。
只有融入集体才会发挥价值。公司通过举行新员工入职仪式、召开新员工座谈会等活动来调动新进员工的积极性、主动性、创造性,使其能更快融入柳化股份大家庭,增进对公司的归属感,提升凝聚力与向心力。
座谈会上新员工们分享进入公司以来的成长经历和感受,逐一畅谈入职感想、收获体会和意见建议,充分表达了立足新岗位奋进新征程建功新时代的强烈态度和决心信心。公司领导班子成员悉心倾听,进一步了解他们的工作、生活状况,倾听新员工心声,掌握他们的真实需求,对大家提出的问题进行答疑解惑。系列活动让新入职员工感受到公司的人文关怀和热情向上的企业文化,活动取得了预计效果。
乘风破浪筑辉煌,扬帆起航绘蓝图。回顾过去一年,公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,将人才建设作为公司高质量发展的源动力,为公司高质量发展注入源头活水,不断做大人才“蓄水池”而用之于浇灌公司高质量发展之“树”。
下一步,公司将持续推进人才建设,深入贯彻落实习近平总书记对广西重大方略要求,积极落实上级部署要求,改进自身工作方法,践行新发展理念,提升工作效能,沿着人才高质量的发展方向大步前行,为推进产业集团高质量发展添砖加瓦、增光添彩贡献柳化股份力量。
文、图:柳州化工股份有限公司
校对:人力资源部
审核:王盛文
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