来源:
本站
| 编辑:
管理员
| 日期:
2024-12-17
| 浏览:
4369
2024年,元通公司深入贯彻习近平总书记关于人才工作的重要论述,围绕加强政治理论学习、深化“上挂下派”交流机制、强化培训教育体系、鼓励取证提升能力等策略,全面构建高素质、专业化的人才队伍,为公司的经营发展注入强劲动力。
2024年,公司秉承“人才是企业发展的核心动力”的理念,通过思想引领,深化理论武装,打造一支全方位发展、高素质的人才队伍。围绕落实“第一议题”制度组织开展专题学习,开展党史学习教育、党纪学习教育、对党忠诚教育以及专题党课学习,多维度提高党员及全体员工的理论水平和政治素养。借助网格化工作例会、新时代文明实践活动,结合“2024年书香国企•全民阅读”活动和“我们的节日”主题文化活动等载体,传承中华优秀传统文化,涵养员工的高尚品德与情操,践行社会主义核心价值观。在公司新时代文明实践站增设“图书角”、党建活动阵地开辟“学习园地”专区、公司微信公众号不定期发布学习内容,培养员工坚持学习的良好习惯。这一系列举措不仅为员工个人成长铺设了坚实的基石,更助力公司持续健康发展。



为拓宽人才发展渠道,公司认真落实集团“上挂下派”交流机制,选派1名优秀的青年员工到集团挂职锻炼。通过挂职学习,有效地拓宽了青年人才的视野,进一步提升管理能力,助力青年人才在不同岗位、不同环境快速成长,促进公司构建内部上下联动、外部内外循环的人才流动体系。

培训是人才成长的加速器。2024年,公司加强员工的培训教育,努力打造学习型组织。一是联合金控明德承办了一期集团系统内的共享培训,提升员工办公软件应用能力;二是组织公司班子成员参加集团中高层管理人员培训班,锻造高素质管理团队;三是积极组织员工参加集团开展的制度宣贯、业务知识等共享培训14场次;四是积极搜集上市公司并购重组、土地盘活等方面的资料,实现知识共享,鼓励员工主动学习,形成全员学习、全程学习、终身学习的良好氛围,不断提高员工的专业素养和综合能力。

为激励员工不断提升自我,公司出台了员工职业能力提升奖励办法,引导员工主动学习新知识、新技术,不断拓宽职业发展空间。2024年,1名员工通过了基金从业资格考试。目前,公司拥有高级职称员工2人,占员工总人数的25%;拥有中级职称员工2人,占员工总人数的25%;持有律师执业证书员工1人。
今后,公司将以更加开放的姿态、更加务实的行动,持续深化人才发展战略,努力打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的人才队伍,为集团和公司高质量发展夯实人才基础。
来源:元通公司供稿
编辑:周枳伽
校对:郑云宵
审核:王盛文