为深入贯彻落实国有资产保值增值要求，强化资产运营效能监管，近日，产业集团专职外部董事朱慧玲、刘艳、覃柳青，财务专员陆有汉一行前往集团所属资产公司多处资产点位开展实地考察，聚焦资产效能提升、资产处置难等方面，“把脉问诊”，为资产盘活工作提供系统性建议意见。

调研组一行先后走访商业区优质写字楼、近郊闲置厂房、老城区商铺等差异化资产，通过现场勘查，全面掌握资产权属状况、物理条件、租赁历史及市场估值等方面的情况。

结合资产运营突出的痛点、难点问题，调研组提出“分类施策、创新破局”的建议：一是强化资产分级管理。对优良资产重点优化业态组合，同步建立租金动态调整机制；对具备改造条件的资产探索转型模式。二是创新运营合作模式。开发租户需求分析模型，实现房源与企业需求的智能匹配，缩短出租周期。三是深化政策对接与风险防控。建立租赁全流程风控机制，对长期空置资产建立减值预警机制，引入法律合规审查，防范租赁纠纷与国有资产流失风险。

下一步，资产公司将以调研建议为导向，推动资产运营机制创新，持续提升国有资产配置效率，为企业高质量发展夯实资产基础。

文图：蒋丝瑜

编辑：周枳伽

审核：王盛文