为全面总结2024年度财务工作成效，系统规划2025年度财务重点工作，深入研讨当前存在的突出问题及解决对策，市产业集团于6月5日召开了财务负责人工作会议，市产业集团副总经理黄轶君、集团本部以及各所属企业财务负责人参加会议。

会上，各所属企业财务负责人重点围绕年度预算执行、成本费用控制、资金管理、税务筹划、财务风险防范、团队建设等方面进行2024年度履职汇报，突出了企业财务运行成绩、亮点与不足。同时，各企业结合集团整体战略和本单位经营目标，阐述了2025年财务工作计划的总体思路、核心目标、重点工作任务及具体保障措施，对当前财务管理工作中面临的主要困难、挑战及潜在风险进行了深入讨论和剖析，并提出切实可行的改进方案和解决建议。

黄轶君表示，在国家大力发展人工智能产业的今天，各企业应借助人工智能技术完善财务系统建设，赋能财务提效。同时，财务工作应树立“防已病、治未病”理念，在充满不确定性的经济环境中及时识别风险，并通过财务管理创新主动防范与控制风险，做到有问题早预防、早控制、早发现、早解决。 

会议要求，一是做好制度化建设，二是强化管理。各所属企业财务负责人应以集团价值最大化和协同优势为行动准则，主动推动企业间符合集团战略的协同，主动履职，为集团整体目标的达成提供坚实保障。