他服从企业发展安排,从市区到县区,不管在哪都努力做好本职工作;他是生产线上的急先锋,把做好生产管理、成本控制、节能创新视为自己工作最大的追求。广西柳州市产业投资发展集团广西柳化氯碱有限公司(下文简称氯碱公司)生产部部长补祥麟多年来一直以来以安全生产“零起点”为理念,带领氯碱公司生产调度团队前后组织全公司停车40余次,系统开车40余次,保障了公司安全生产运行10年无重大事故。
标兵-补祥麟
2004年8月,补祥麟来到柳化参加工作。工作中,补祥麟严谨求实、勤奋刻苦,工作能力渐渐得到领导的认可和群众的好评。2007年氯碱公司刚成立时,补祥麟便加入到氯碱公司这个团队。从项目的设计、施工、投产,补祥麟和团队的其他成员为此付出了无数心血,用青春和汗水见证了氯碱公司发展的点点滴滴。作为氯碱公司生产部的“带头人”,2010年1月22日,补祥麟参与并组织了公司的第一次投产准备工作,确保公司一次投产成功。
补祥麟一直把公司的发展记在心上,想方法谋策略,努力提升企业在市场上的竞争力。凭着多年的工作经验,补祥麟敏锐的意识到,直供电交易机制是氯碱公司降低成本的一个绝好的机遇。为此补祥麟在这方面作出了很大的努力,最终氯碱公司在2016年5月开始了第一次直购电交易,当年取得了直供电交易降低电费两千多万元,2017、2018年也在直供电交易降低电费上为企业有效地降低了生产成本。
(补祥麟在生产线上检查设备运行情况)
(补祥麟在研究图纸)
盐水中的杂质离子一直是困扰氯碱公司的一大难题。难题面前,补祥麟迎难而上,他带领生产部成立攻关小组,开始技术改造,对铝超标现象进行研究探索。最终攻关小组成功找到解决方法并总结出适合氯碱公司的“发明”,这一个“发明”每年为氯碱公司节省设备损耗费用几百万元,同时也可以很便利地解决盐水铝超标的行业难题。
安全成产出来的产品才能给企业带来效益。在努力做好生产的同时,补祥麟从未放松过安全这根弦。对于安全工作,补祥麟带领生产部投入了大量的时间和精力。补祥麟就是这样,时刻以一名优秀党员的标准严格要求自己,让自己不偏不倚的和党紧密连接在一起,争当新时代党和人民需要的优秀党员。
文:党务工作部整理
图:氯碱公司、韦邓主
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